小小曾經於2012年開辦「出版社向讀者報品」的活動，由出版社向讀者介紹每個月尚未出版的新書，每一次4-5間出版社，每家報告10分鐘，並由參與的讀者為每一家出版社評分報品的書籍、設計、內容等吸引度，並給予回饋，小小最後再整理成一份回饋單，寄給參與的出版社＆讀者。如此歷時一年之後，暫停了一年。2014年由於讀者以及出版社的詢問，我們重啟報品活動，2015年再度延續這個形式，並再加上對參與出版社的訪談。
每一次的報品，可以說是出版社與小小的工作人員傾足精力以對。最初的想法，是我們希望能夠透過這樣的形式，把原本只在大通路進行的報品活動，帶到讀者面前，讓出版社與讀者能夠直接溝通。
如果說，一場報品活動來的讀者至多有20-30位，我們想要透過這個形式創造跟大通路相比數百、數千本的銷量，那無異是幾近於幻想。因此，「出版社向讀者報品」對我們的意義而言，在於能夠拉近、或者直接讓出版社與讀者面對面溝通。
然而，歷經兩年餘，這個形式一直累積不了足夠參與的讀者與熱度。
評估之後，是該時候劃下句點，改變形式。
面對一個企劃案的結束，也意味著我們想要改變，或者說修正。
2014年，小小創立了一本叫《本本／a book》的閱讀誌，發刊五期之後，暫時休刊。在當時，我們曾經透過一個內部選書小組的形式，討論每一個月出版社推薦的書籍。我們發現這個形式，或許可以作為「出版社向讀者報品」的修正與嘗試。因此，我們想以「小小選書小組隊員」的方式，持續對於新書出版的關注與討論。這個小組，也將為未來《本本／a book》復刊作為前置準備。
＊選書小組進行方式： (繼續閱讀...)
